دکتر محمدعلی یزدی
بیزینس کوچ تخصصی مراکز درمانی
بنیان‌گذار و رهبر اکوسیستم اندیشتا
همراهی با پزشکان و مؤسسان مراکز درمانی برای ارزیابی مدیریت، سیستم‌سازی و کاهش وابستگی عملیات به حضور دائمی مالک.
همکاری اختصاصی با مراکز درمانی تثبیت‌شده
مسئلهٔ محوری
وقتی مدیر حضور ندارد، چه اتفاقی در مرکز درمانی می‌افتد؟
در غیاب مدیر، مسئولیت‌های مبهم، گزارش‌های دیرهنگام و تصمیم‌های معطل خود را نشان می‌دهند. نقطهٔ شروع، شناخت همین گره‌های روزمره است.
هدف همکاری، روشن‌شدن اختیار تیم و ساختن روالی است که بتوان عملکرد آن را دید، سنجید و اصلاح کرد.
کدام تصمیم فقط با تأیید شما پیش می‌رود؟
چه کسی پاسخ‌گوی نتیجهٔ هر فرایند است؟
از کجا می‌دانید عملکرد مرکز تغییر کرده است؟
تجربهٔ اجرا، نگاه سیستمی
از واقعیت درمانگاه تا معماری مدیریت.
۱۷ سال تجربهٔ تأسیس و مدیریت عالی یک درمانگاه شبانه‌روزی، مبنای نگاه من به مسائل مراکز درمانی است. در اندیشتا، این تجربه با مهندسی نرم‌افزار، مدیریت اجرایی و آموزش تخصصی بیزینس کوچینگ پیوند می‌خورد.
تمرکز حرفه‌ای من، مدیریت کسب‌وکار مراکز درمانی است؛ با توجه به تصمیم‌های مالک، توان تیم و نظم عملیات.
اکوسیستم اندیشتا
یک نگاه مدیریتی.
پنج حوزهٔ مکمل.
راهبرد، زیرساخت و عملیات در کنار هم؛ با نقش مشخص برای هر بخش.
شیوهٔ کار
از مسئلهٔ مشخص، تا اقدام قابل‌بازبینی.
پروتکل پذیرش
همکاری عمیق، با دامنهٔ روشن
این مسیر برای مراکز تثبیت‌شده و مدیرانی است که می‌خواهند وابستگی عملیات به حضور شخصی خود را کم کنند و برای تغییر روال‌های مدیریتی آماده‌اند.
این خدمت برای مراکز نوپا یا مراکزی که هنوز گردش مالی پایدار ندارند طراحی نشده است. تناسب همکاری پیش از شروع بررسی می‌شود.
پیشینهٔ حرفه‌ای و آموزشی
پشتوانهٔ این نگاه
نقطهٔ شروع